Trang chủ Tin tức Tri thức quản trị Nhân sự
Công nghệ / Kinh doanh / Lãnh đạo & Quản trị / Marketing / Nhân sự / Quản trị bản thân / Tài chính
15/07/2023
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP
Không tính tới bộ phận quản lý hành chính – nhân sự của công ty có kỹ năng quản trị nhân sự được đào tạo bài bản, các cấp quản lý doanh nghiệp vẫn còn đang thiếu kỹ năng này. Đặc biệt, với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt là các chủ doanh nghiệp
Xem chi tiết
Phương pháp tạo động lực cho nhân viên hiệu quả nhất
Tạo động lực cho nhân viên Ở bất kì một doanh nghiệp nào, dễ dàng tìm thấy phòng “dịch vụ khách hàng”, “quan hệ khách hàng” hay thậm chí là Giám đốc “khách hàng”, phó giám đốc phụ trách “khách hàng”. Tuy nhiên, tại Việt Nam, rất ít doanh nghiệp quan tâm và triển
Tư vấn xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Tư vấn xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự Các nhà doanh nghiệp luôn mong muốn sở hữu một đội ngũ nhân sự chất lượng, năng động, nhiệt huyết và “trung thành”. Tuy nhiên, để xây dựng nên một bộ máy nhân sự như vậy không hề dễ dàng và có thể nói là
quản trị nhân sự thời đại 4.0
Quản Trị nhân sự 4.0 1. Tăng cường ứng dụng công nghệ Việc ứng dụng công nghệ vào quản trị nguồn nhân lực đang trở nên phổ biến. Dù cho doanh nghiệp đang hoạt động ở các nước công nghiệp phát triển hay các thị trường mới nổi thì số người kết nối với
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 1): Tuyển dụng
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 1): Tuyển dụng Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống quản trị Nhân sự, các
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 2): Giao việc và phân công công việc
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 2): Giao việc hay phân công công việc Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 3): Teamwork
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 3): Teamwork Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống quản trị Nhân sự, các nhà
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 4): Phân quyền – Ủy quyền
Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 4): Phân quyền – Ủy quyền Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống quản trị
Những xu hướng mới và hiệu quả nhất cho ngành nhân sự
Những xu hướng mới và hiệu quả nhất cho ngành nhân sự 1. Chương trình BYOD. BYOD – “Bring Your Own Device,” là một chương trình này cực kì phổ biến trong nhiều lĩnh vực tại các nước phát triển. Hầu như tất cả dân văn phòng đều sử dụng các thiết bị cá nhân như điện
Những công cụ hiện đại nhất của ngành nhân sự thế giới 2017
Những công cụ hiện đại nhất của ngành nhân sự thế giới 2017 “Trải nghiệm của nhân viên sẽ là tương lai của doanh nghiệp” – đây là xu hướng được đông đảo các chuyên gia ngành nhân sự trên thế giới công nhận. Bằng mọi phương pháp, các nhà quản trị nhân sự sẽ
10 chìa khóa cho bài toán nhân sự 2018!!!
1. Công thức tìm kiếm nhân viên giỏi Mỗi người đều là duy nhất và có tài năng riêng của mình. Nhưng tài năng cũng có hạn chế, đương nhiên họ cũng sẽ có một điểm yếu tương ứng. Những thiên tài công nghệ có thể lại ngô nghê về giao tiếp, xử lí các
NGHỀ NHÂN SỰ CHỈ DÀNH CHO NGƯỜI CÓ BẢN LĨNH
NGHỀ NHÂN SỰ DÀNH CHO NGƯỜI CÓ BẢN LĨNH Chia sẻ từ Brian Walker, Chief Human Resources Officer của công ty Global HR Executive Trong suốt những năm làm việc ở vị trí này, tôi thường xuyên nhận được câu hỏi từ các bạn trẻ tài năng nhờ tôi tư vấn rằng họ có mong
“Bó cỏ của con lừa” và câu hỏi quản trị muôn thuở: Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc?
Ai cũng có tâm lý, cho lừa ăn ít cỏ nhưng muốn nó chở nhiều. Tuy nhiên, ngay cả khi có nhiều cỏ trong tay thì việc cho lừa ăn như thế nào cũng là việc cần tư duy và nghệ thuật! TIN MỚI Tạo động lực làm việc cho nhân viên vẫn luôn là
Bí quyết quản trị nhân sự của “siêu sao” HR tập đoàn General Electric
Sự nổi tiếng trong lĩnh vực quản trị nhân sự mà General Electric có được phần lớn nhờ “siêu sao” William J. Conaty với những kỹ năng siêu phàm trong việc nuôi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý và các nhân viên tài năng. TIN MỚI Với trên 40 năm làm việc tại GE,
Quản trị nhân sự toàn diện: Chuyên nghiệp và hiệu quả
Phần I. Quản trị Nhân sự toàn diện: Tuyển dụng Kì 1: Quy trình tuyển dụng: Quy trình tuyển dụng cơ bản bao gồm 8 bước: Mục đích của tuyển dụng; Nghiên cứu và phân tích kĩ càng mục đích của tuyển dụng sẽ giúp các nhà tuyển dụng tìm được nguồn nhân sự phù hợp
Tuyển dụng thời đại Cách mạng công nghiệp 4.0
Cách mạng công nghiệp 4.0 không chỉ làm thay đổi cách thức chế tạo, sản xuất, mà nó vẽ lại bản đồ kinh tế và định nghĩa lại nền kinh tế bằng sự xuất hiện của các công ty phát triển dựa trên nền tảng công nghệ, đào thải các doanh nghiệp lạc nhịp về công nghệ. Điều này thúc ép các công ty thay đổi chiến lược tuyển dụng - ở chính Việt Nam, và các bạn là những người trực tiếp chịu ảnh hưởng.
10 Khóa đào tạo nhân sự “không giống ai” của Google
10 Khóa đào tạo nhân sự “không giống ai” của Google Ngoài chế độ đãi ngộ hấp dẫn và giàu tính phát triển, Google còn là doanh nghiệp có một môi trường làm việc và văn hóa hàng đầu (8 năm liên tục xếp hạng nhất) trên thế giới. Một trong những yêu
14/07/2023
10 lưu ý khi muốn phát triển nhanh chóng trong nghề tuyển dụng cấp cao
Nếu bạn nghiêm túc về việc làm một chuyên gia tư vấn tuyển dụng cấp cao, thì tốt nhất hãy nên tìm hiểu và suy nghĩ về cách tốt nhất để hiểu khách hàng và ứng viên của bạn. Một chiến lược tốt sẽ giúp bạn đi một chặng đường dài và xa hơn trong
Khi nào công ty bạn cần tới bộ phận nhân sự?
Bạn có biết? Các công ty có ít hơn 50 nhân viên thường hiếm khi có bộ phận nhân sự chuyên biệt. Tỷ lệ nhân viên nhân sự trên tổng số nhân viên thường rơi vào khoảng 1/50 đến 1/55. Có nghĩa là một công ty có 100 nhân viên cần 2 bộ phận nhân
Làm nhân sự là để đuổi người?
Một câu chuyện có thật của một nhân viên nhân sự. Bạn là một nhà quản lý nhân sự bạn nghĩ sao về điều này? Có thật làm nhân sự là để đuổi người không?
Bài học từ tỷ phú Jack Ma
Mơ thành tỷ phú nhưng bạn có hiểu trách nhiệm khi có 1 tỷ USD trong tay? Chia sẻ của Jack Ma sẽ khiến bạn phải suy nghĩ Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn công nghệ nổi tiếng Alibaba nói rằng ông cảm thấy hạnh phúc hơn khi là một giáo viên với
Tổ chức Giáo dục & Tư vấn chiến lược doanh nghiệp số
HOME
• Về chúng tôi
• Lịch khai giảng
• Chuyên gia
• Tin tức
• Liên hệ
Đào tạo & Tư vấn
• Đào tạo Inhouse
• Đào tạo Public
• E-Learning
• Tư vấn chiến lược
Kết nối với chúng tôi
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quản trị Sale và Marketing
• Digital Marketing
• Kinh doanh Online
• Quản trị tài chính
• Khai phóng tiềm năng lãnh đạo
• Phát triển đội ngũ
Fanpage
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Tải về tài liệu