Thông tin khóa học

Thời gian

- Khai giảng: Đang cập nhật

- Số học viên: 0

- Lịch học:

- Thời gian:

- Số buổi học: 0

- Kết thúc:

Địa điểm:

Học phí: 0 VND

Học phí gốc: 0 VND

THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

  1. Lời dẫn

Người quản lý thường quản lý nguồn lực, còn người lãnh đạo dẫn dắt nhân viên. Vận hành một doanh nghiệp có nghĩa bạn phải là một nhà lãnh đạo. Bạn có cơ hội để dẫn dắt nhân viên của mình vào một trận chiến mỗi ngày bằng cả nhiệt huyết mạnh mẽ, động lực tích cực, và tầm nhìn rộng lớn, và bạn có thể mong chờ và hướng tới những thành công trước mắt.

John Maxwell đã từng nói: “Lãnh đạo là dẫn dắt những người khác làm những gì bạn không muốn làm“. Điều đó có nghĩa là bạn có thể hoặc hoàn toàn không thể làm việc tốt việc đó và bạn giao cho người khác làm giúp bạn.

Bất kỳ công ty nào dù chỉ là văn phòng 1 người cho đến hàng nghìn người đề cần sự lãnh đạo. Chúng ta phải trở thành những nhà lãnh đạo tài giỏi để phát triển doanh nghiệp của mình

  1. Câu nói ấn tượng

Xây dựng nhân hiệu lãnh đạo trước hết để truyền động lực và nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho toàn bộ tổ chức.

  1. Đối tượng tham dự chương trình
  • Ban Lãnh đạo, cán bộ quản lý cấp Trưởng/Phó phòng Ban tại doanh nghiệp
  • Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp;
  • Đội ngũ nhân viên, chuyên viên chủ chốt tại doanh nghiệp
  • Các cá nhân có mong muốn phát triển khả năng lãnh đạo
  1. Mục tiêu chương trình

Sau chương trình Học viên sẽ được nhận ra:

  • Cập nhật những tư tưởng và thành tựu mới trong quản trị doanh nghiệp nhằm chủ động tạo ra những đột phá mới trong công tác quản trị, điều hành và phát triển phong cách lãnh đạo phù hợp cho bản thân
  • Hiểu rõ tầm quan trọng của nguồn lực con người trong thời đại 4.0, từ đó biết cách thu hút và trọng dụng nhân tài, tối ưu sức mạnh đội ngũ bằng khả năng truyền lửa và tạo động lực..
  • Nắm bắt cấp độ lãnh đạo phù hợp, qua đó đúc kết cho bản thân.
  1. Nội dung chương trình

Thời lượng

Nội dung đào tạo

02 ngày

Phần 1: Chức năng, nhiệm vụ của nhà lãnh đạo & các tố chất của nhà lãnh đạo thời đại mới.

  • Sự thay đổi nhận thức về công tác quản trị và vai trò của đội ngũ lãnh đạo thời đại 4.0
  • Sự khác biệt giữa “lãnh đạo truyền thống” và “lãnh đạo 4.0” – Phân tích điều sai lầm thường mắc phải của “Lãnh đạo truyền thống”
  • Các yêu cầu đối với lãnh đạo thời đại mới và thế nào là một nhà lãnh đạo hiệu quả.
  • Đổi mới tư duy lãnh đạo: Từ lý thuyết đến thực tiễn và các bài học kinh nghiệm.

Bài tập đóng vai: Xây dựng hình ảnh người lãnh đạo mới tại doanh nghiệp.

Phần 2: Phát triển khả năng lãnh đạo

  • Mô hình KASH – CASH
  • Các phong cách lãnh đạo và sự lựa chọn
  • Các cấp độ, tố chất của nhà lãnh đạo và cam kết phát triển
  • Nâng cao nghệ thuật lãnh đạo: Từ Tâm – Tầm – Tài đến Chân – Thiện – Mỹ

Bài tập nhóm: Thực hành lựa chọn các cấp độ lãnh đạo phù hợp.

 
Thong ke