TƯ VẤN XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP

     KPI  (Key Performance Indicator) có nghĩa là hệ thống kiểm soát và đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của mỗi chức danh trong doanh nghiệp. Thông thường, mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng đặc thù và riêng biệt. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số KPI để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, doanh nghiệp sẽ có các chế độ đãi ngộ và hệ thống quản lí hiệu suất hiệu quả nhất cho từng cá nhân và vị trí chức danh.

Để xây dựng được một hệ thống KPI PHÙ HỢP cho doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo cần đặc biệt chứ ý đến các yếu tố như: môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp, đặc thù vị trí chức danh, ngành nghề lĩnh vực kinh doanh… Vì sao cần chú ý đến từ “phù hợp”? Bởi vì mỗi doanh nghiệp – kể cả cùng địa phương, lĩnh vực, ngành nghề, quy mô, thậm chí cùng ông chủ thì vẫn có những đặc thù riêng của các vị trí chức danh. Không thể có một hệ thống KPI “hoàn hảo” phù hợp cho mọi doanh nghiệp. Tức là, chỉ có thể xây dựng và áp dụng một bộ công cụ đo lường KPI phù hợp nhất chứ không thể triển khai hệ thống “tốt nhất”.

Ví dụ, cùng là vị trí chức danh kế toán của 2 doanh nghiệp A và B sản xuất đá xuất khẩu, 2 doanh nghiệp cùng kinh doanh ở thành phố X, xuất khẩu đi châu Âu, cùng loại đá mĩ nghệ và cùng một chủ sở hữu. Tuy nhiên, đối với đặc thù bao gồm đối tác, đồng nghiệp, môi trường công việc, văn hóa công sở… của mỗi doanh nghiệp, ta cần có một bộ KPI hợp lí. Rõ ràng, không thể áp dụng một chỉ số “nộp báo cáo tài chính nội bộ vào 28 hàng tháng” hay “hoàn thành thanh khoản sau 3 ngày kể từ…” cho cả 2 kế toán của A và B.

Tuy vậy, để phân tích chi tiết và nắm bắt được toàn bộ các yếu tố để xây dựng được một bộ KPI phù hợp là một quá trình rắc rối và cực kì khó khăn. Thấu hiểu điều này, Học viện Chiến lược và Nhân sự Kingsman trân trọng giới thiệu khóa đào tạo và tư vấn chuyên sâu:

BSC – KPI: CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ HIỆU SUẤT HIỆU QUẢ! 

Khóa đào tạo xây dựng cho học viên hệ thống tư duy:
 Hiểu được một cách đầy đủ và sâu sắc bộ công cụ quản trị cực kỳ phổ biến và hữu dụng hiện nay là BSC– KPI;
 Nắm bắt khó khăn,vướng mắc trong quá trình triển khai BSC – KPI tại đơn vị, tránh các rủi ro có thể phát sinh để có thể ứng dụng hiệu quả bộ công cụ này trong việc quản trị chiến lược, quản trị nhân sự, lập kế hoạch, đánh giá chính xác năng lực đội ngũ…;
 Tham khảo kinh nghiệm xây dựng và triển khai hệ thống BSC/KPIs tại một số doanh nghiệp, tổ chức đang hoạt động hiệu quả tại Việt Nam.
————-
***) Nội dung khóa học:
 MODULE I: BSC – Công cụ quản trị chiến lược và lập kế hoạch.
 MODULE II: KPI – Công cụ đo lườnghiệu suất hiệu quả.
 MODULE III: Hệ thống lương 3P và mối quan hệ với KPI.
 MODULE IV: Sử dụng BSC và KPI để đánh giá hiệu quả công việc, trảlương, thưởng và tạo động lực.
 MODULE V: Hỏi – đáp, thảo luận các vấn đề thực tiễn của học viên và trao chứng nhận tốt nghiệp.
..
 ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/5ho7wM 
..
***) Đối tượng tham dự:
 Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
 Các Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các phòng/ban/bộ phận trong doanh nghiệp;
 Những ai mong muốn có thể xây dựng và áp dụng thành công bộ công cụ BSC – KPI vào thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp/tổ chức.
..
***) Giảng viên:
 Tiến sĩ Hoàng Trung Dũng: Chủ tịch Học viện Chiến lược và Nhân sự Kingsman, Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về BSC – KPIs.
————–
 ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/5ho7wM 
……
 Học phí ưu đãi mừng kỉ niệm 5 năm ngày thành lập
 Ưu đãi cực lớn cho nhóm trên 5 học viên cùng đăng ký
 Khai giảng: 29/08/2017
 Thời gian học: 18h00 – 21h00 Thứ 3, 5 hàng tuần
 0989 64 4567 – Ms. Hoa Hồng
 hongpth@kingsman.edu.vn
 kingsman.edu.vn

TỔ CHỨC GIÁO DỤC KINGSMAN

Hotline: 0989.644.567 – 0246291579

Địa chỉ: Tầng 20, Nam Cường Building, Khu đô thị Dương Nội, Phường La Khê, Quận Hà Đông, TP. Hà Nội

Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh: Tầng 16, Saigon Tower, 29 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM

Tham khảo các chương trình đào tạo khác: Xem tại đây

Theo dõi fanpage Học viện Kingsman: Fanpage Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Tiktok Học viện Kingsman: Tiktok Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Youtube Học viện Kingsman: Youtube Học viện Kingsman

Bài viết liên quan

Triết lý kinh doanh phớt lờ cổ đông của tu sĩ tỷ phú Nhật Bản
Triết lý kinh doanh phớt lờ cổ đông của tu sĩ tỷ phú Nhật Bản
Làm gì khi khách hàng chê sản phẩm đắt?
Làm gì khi khách hàng chê sản phẩm đắt?
Mất bao lâu để khách hàng tin tưởng một thương hiệu?
Mất bao lâu để khách hàng tin tưởng một thương hiệu?
6 bài học từ văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản
6 bài học từ văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản