Quản trị Nhân sự toàn diện (kì 3): Teamwork

Quản trị Nhân sự có thể nói là thành phần quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp. Hệ thống quản trị Nhân sự bao gồm  nhiều khâu, với sự đánh giá, hiểu biết tường tận về quy trình, hệ thống quản trị Nhân sự, các nhà lãnh đạo hoàn toàn có thể nắm bắt và điều chỉnh hợp lí chiến lược sử dụng nguồn nhân sự phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Kì này, Học viện Chiến lược và Nhân sự Kingsman  tiếp tục giới thiệu đến quý vị hệ thống kiến thức cơ bản về quản trị Nhân sự toàn diện: Các thông số đánh giá hiệu quả của Teamwork

Xem tiếp:

Kì 2: Giao việc, phân công công việc

Kì 4: Phân quyền – Ủy quyền

     Các thông số có thể tham khảo để đánh giá hiệu quả của Teamwork trong doanh nghiệp

1. Lòng tin

– Tin tưởng là tiêu chí đầu tiên, “đã nghi thì không dùng, đã dùng thì không nghi”, sự tin tưởng của người lãnh đạo đối với thành viên chính là động lực và khích lệ lớn nhất dẫn đến sự thành công chung của Teamwork.

2. Bình tĩnh

– Mọi công việc luôn phát sinh sự cố hoặc vấn đề không mong muốn. Bình tĩnh đánh giá và xem xét mọi vấn đề là tiêu chí quan trọng đánh giá sự thành công của Leader nói chung và team nói riêng.

3. Hợp tác

– Thiện chí và thái độ hợp tác, nhiệt tình trong công việc chung của mỗi thành viên Team thể hiện độ “khỏe mạnh” của tinh thần đoàn kết cùng các mối quan hệ trong team nói riêng và năng suất của Team nói chung.

4. Tôn trọng

– Tinh thần lắng nghe, cầu thị, tiếp thu các quan điểm trái chiều của Leader và thành viên Team?

– Trong một buổi họp hoặc một dự án, tất cả các thành viên Team có nêu được quan điểm và ý kiến cá nhân của mình?

5. Tổ chức

– Nội quy, deadline, quy trình… có được Leader và Team thực hiện nghiêm chỉnh?

– Quá trình làm việc riêng của Team có được Leader điều chỉnh và sắp xếp hợp lí?

6. Làm việc dưới áp lực

– Thông số và hiệu suất làm việc dưới áp lực của Team?

7. Khả năng giao tiếp

– Kỹ năng giao tiếp và trình bày quan điểm của các thành viên Team

– Phong cách giao tiếp của team (không đánh giá chỉ số này)

8. Khả năng thống nhất và quyết định

– Leader và Team có đưa ra được tinh thần thống nhất chung cho các vấn đề trong thời gian ngắn nhất

9. Lạc quan

10. Kiên trì và quyết tâm của Team

11. Tinh thần trách nhiệm của Leader

TỔ CHỨC GIÁO DỤC KINGSMAN

Hotline: 0989.644.567 – 0246291579

Địa chỉ: Tầng 20, Nam Cường Building, Khu đô thị Dương Nội, Phường La Khê, Quận Hà Đông, TP. Hà Nội

Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh: Tầng 16, Saigon Tower, 29 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM

Tham khảo các chương trình đào tạo khác: Xem tại đây

Theo dõi fanpage Học viện Kingsman: Fanpage Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Tiktok Học viện Kingsman: Tiktok Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Youtube Học viện Kingsman: Youtube Học viện Kingsman

Bài viết liên quan

Tư vấn xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Tư vấn xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
9 cuốn sách doanh nhân nên đọc trong thời kỳ khủng hoảng
9 cuốn sách doanh nhân nên đọc trong thời kỳ khủng hoảng
Amazon tuyển 100.000 nhân viên mới trong thời nCoV
Amazon tuyển 100.000 nhân viên mới trong thời nCoV
15 Thái độ tiêu cực phá nát đời bạn
15 Thái độ tiêu cực phá nát đời bạn