Chương trình đào tạo "Quản trị Chiến lược" dành cho Cán bộ quản lý cấp 3 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Quản trị Chiến lược là một phần quan trọng của quản trị doanh nghiệp và giúp tổ chức có cái nhìn tổng thể về hướng đi của mình trong tương lai. Từ đó định hình hành động hiệu quả và đảm bảo sự phát triển bền vững.

1. Thế nào là Quản trị Chiến lược? Vai trò của quản trị Chiến lược?

Quản trị chiến lược là quá trình xác định, lập kế hoạch và triển khai các quyết định chiến lược. Với mục đích đạt được mục tiêu và ưu thế cạnh tranh dài hạn của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Nó liên quan đến việc xác định hướng đi chung và cách thức tổ chức tài nguyên để đảm bảo mục tiêu dài hạn và sự phát triển bền vững.

Quản trị chiến lược thường bao gồm các bước chính như:

Phân tích môi trường: Đánh giá môi trường kinh doanh và xã hội để hiểu rõ về cơ hội và rủi ro có thể ảnh hưởng đến tổ chức.
Xác định mục tiêu: Đặt ra các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn mà tổ chức muốn đạt được. Những mục tiêu này thường phải cụ thể, đo lường được và phản ánh mục đích chung của tổ chức.
Phân tích SWOT: Đánh giá các yếu điểm (Weaknesses), ưu điểm (Strengths), cơ hội (Opportunities) và rủi ro (Threats) của tổ chức. Từ đó, xác định tố chất những vấn đề đang gặp phải của tổ chức.
Xác định chiến lược: Đưa ra các quyết định chiến lược như chọn thị trường mục tiêu, phân định vị trí cạnh tranh, lựa chọn cách thức hoạt động, và cách phân phối tài nguyên.
Lập kế hoạch hành động: Xác định các bước cụ thể, lịch trình và tài nguyên cần thiết để thực hiện chiến lược.
Triển khai và theo dõi: Thực hiện kế hoạch hành động, theo dõi tiến trình. Có thể, điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo đạt được mục tiêu.

Quản trị Chiến lược đóng một vai trò quan trọng và chiến lược trong việc hình thành và duy trì sự thành công của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Dưới đây là một số vai trò chính của Quản trị Chiến lược:

Xác định hướng đi chung: Quản trị Chiến lược giúp xác định hướng đi chung và mục tiêu dài hạn của tổ chức. Nó định rõ tầm nhìn và sứ mệnh của tổ chức, giúp tạo ra sự hướng dẫn cho tất cả các hoạt động và quyết định của tổ chức.
Xác định ưu thế cạnh tranh: Quản trị Chiến lược giúp tổ chức xác định và phát triển ưu thế cạnh tranh trong ngành công nghiệp hoặc thị trường mục tiêu. Điều này bao gồm việc xác định các điểm mạnh, khả năng và tài nguyên độc đáo mà tổ chức có thể sử dụng để vượt qua đối thủ.
Lập kế hoạch và triển khai: Quản trị Chiến lược đưa ra kế hoạch hành động cụ thể để đạt được mục tiêu chiến lược. Nó định rõ các bước, phân phối tài nguyên và lập lịch trình thực hiện, từ đó giúp tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.
Tích hợp các bộ phận: Quản trị Chiến lược đóng vai trò trong việc tạo sự thống nhất và tích hợp giữa các bộ phận và chức năng khác nhau trong tổ chức. Nó giúp đảm bảo rằng mọi hoạt động đều hướng về cùng mục tiêu và được thực hiện một cách hợp nhất.
Điều chỉnh và thích nghi: Quản trị Chiến lược giúp tổ chức theo dõi và đánh giá kết quả của các chiến lược đã thực hiện. Nếu cần, nó cho phép tổ chức điều chỉnh và thay đổi chiến lược để đảm bảo rằng tổ chức vẫn đạt được mục tiêu trong bối cảnh biến đổi.
Phân tích và đánh giá: Quản trị Chiến lược thường bao gồm việc phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) và đánh giá các yếu tố môi trường liên quan để đưa ra quyết định thông thái và cơ hội phát triển.
Định hình văn hóa tổ chức: Chiến lược cũng có vai trò trong việc định hình văn hóa tổ chức, bằng cách xác định các giá trị, mục tiêu và quy tắc mà tổ chức muốn thể hiện.

2. Tại sao nên chọn Học viện Kingsman là đơn vị đào tạo

Là một doanh nghiệp luôn đặt khách hàng và phát triển nhân lực lên hàng đầu, Học viện Kingsman có đội ngũ chuyên gia được trang bị kiến thức, kỹ năng và cách tiếp cận mới nhất. Kingsman có thể đáp ứng các yêu cầu đào tạo với chất lượng cao. Dưới đây là một số lý do mà chúng tôi tin tưởng và lựa chọn Kingsman:

Kinh nghiệm, Chuyên nghiệp và Tin cậy: Thành lập từ năm 2012, Kingsman đã có hơn 10 năm kinh nghiệp trong lĩnh vực đào tạo. Với đội ngũ chuyên gia tư vấn, giảng viên dày dạn kinh nghiệm, có hiểu biết sâu rộng, đã và đang làm việc tại nhiều quốc gia, có khả năng chuyên môn cao, kỹ năng sư phạm nổi trội. Chúng tôi, không ngừng hoàn thiện các các chương trình đào tạo của mình để thực sự trở thành một điểm đến tin cậy, một địa chỉ mà bất kỳ ai cũng cần và cũng nên đến học, là sự lựa chọn xứng đáng của những người dẫn đầu và muốn dẫn đầu.
Chương trình đào tạo đa dạng, tùy chỉnh: Các chương trình của Kingsman được thiết kế riêng theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Điều này đảm bảo học viên sẽ nhận được kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng mục tiêu và chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
Tiếp cận hiện đại và sáng tạo: Chúng tôi luôn cập nhật và áp dụng những phương pháp, công nghệ và xu hướng mới nhất trong lĩnh vực đào tạo. Điều này đảm bảo rằng đội ngũ của chúng tôi sẽ được trang bị những kiến thức và kỹ năng phù hợp với môi trường kinh doanh thay đổi liên tục.
Kết quả ấn tượng: Kingsman đã có những thành công đáng kể trong việc đào tạo. Chúng tôi thường xuyên tổ chức thành công các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Quản trị Chiến lược, Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo, marketing, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp. Đã có hàng ngàn doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của Kingsman và gần 5000 cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do Kingsman tổ chức…

Những con số biết nói như trên, như một lời khẳng định về thành công cũng như uy tín của Kingsman trong lĩnh vực đào tạo. Bằng kinh nghiệm, sự tận tụy của đội ngũ chuyên gia chúng rôi tin rằng sẽ là điểm đến tin cậy giúp doanh nghiệp thành công bền vững trong tương lai.

3. Giới thiệu về khóa học “Quản trị Chiến lược” dành cho Cán bộ quản lý cấp 3 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Hiều được ý nghĩa, vai trò của Quản trị Chiến lược, vừa qua, ngày 03/08, Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã phối hợp cùng Kingsman tổ chức chương trình “Quản trị Chiến lược” dành cho Cán bộ quản lý cấp 3.

Với vị thế là một trong những tổ chức hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng tại Việt Nam. EVN mong muốn qua chương trình sẽ giúp cho đội ngũ Cán bộ Quản lý cấp 3 ứng dụng các mô hình, phương pháp quản trị trong việc triển khai chiến lược EVN tại đơn vị:

Các nguyên tắc triển khai chiến lược hiệu quả
Quy trình quản trị và thực thi chiến lược
Ứng dụng BSC & KPIs: những ưu điểm, hạn chế và xu hướng điều chỉnh có thể áp dụng cho EVN
Tham khảo và thảo luận hướng ứng dụng một số mô hình quản trị hiện đại 7s McKinsey; Mô hình quản trị hiện đại của Holacracy; Mô hình quản trị 8 bước thay đổi của Kotter

Mời Quý khách hàng có thể xem lại một số hình ảnh của chương trình đào tạo: