TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ THEO LƯƠNG 3P/4P

Xây dựng hệ thống lương theo 3P và 4P có thực sự quyết định tới việc chiêu mộ và giữ chân hiền tài của công ty bạn?

Nhiều yếu tố ảnh hưởng tới điều đó, nhưng hầu hết các chuyên gia và Giám đốc nhân sự đều khẳng định lương thưởng & chính sách đãi ngộ là yếu tố quyết định nhất!

Tuy nhiên, nói thì dễ mà làm mới khó, việc xây dựng được một hệ thống lương và đãi ngộ vừa đảm bảo hiệu quả bài toán tài chính, lại vừa thu hút và giữ chân được nhân tài quả là câu hỏi hóc búa với các Nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như Giám đốc nhân sự/cán bộ phụ trách công tác tiền lương tại các doanh nghiệp và tổ chức.

1. Đối tượng tham dự chương trình

• Ban Lãnh đạo, Ban điều hành cán bộ quản lý cấp Trưởng/Phó phòng nhân sự tại doanh nghiệp
• Cán bộ nhân viên phòng nhân sự/Quản lý nguồn lực.
• Các cá nhân có mong muốn học hỏi, tìm hiểu chuyên sâu về hệ thống lương và đãi ngộ nhân sự

2. Mục tiêu chương trình

Sau chương trình Học viên sẽ được nhận ra:

• Hệ thống hóa các kiến thức về lương thưởng và chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp.
• Chuyển giao các kỹ năng, kinh nghiệm và công nghệ thiết lập hệ thống lương & đãi ngộ hiện đại cho doanh nghiệp.

3. Nội dung chương trình