TƯ VẤN
Quy trình 9 bước khép kín, đồng hành cùng đối tác trên suốt chặng đường phát triển và vươn tầm:
- Đánh giá thực hiện
- Khảo sát hiện trạng
- Khung chiến lược
- Mục tiêu chiến lược
- Bản đồ chiến lược
- Thước đo kết quả
- Sáng kiến hành động
- Phân tích kết quả
- Phân bổ đồng bộ
Những lĩnh vực tư vấn:
- Đánh giá hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp Balanced Scorecard
- Thiết kế và xây dựng hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp Balanced Scorecard
- Triển khai và vận hành hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp Balanced Scorecard
- Quản trị và duy tu hệ thống quản trị chiến lược theo phương pháp Balanced Scorecard
Các chương trình tư vấn nổi bật Kingsman đã và đang thực hiện:
- Kingsman tư vấn hệ thống công cụ đo lường hiệu suất làm việc tại Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Bà
- Kingsman tư vấn chiến lược tại Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong
- Kingsman tư vấn chiến lược Nhân sự tại nông sản Bảo Minh
- Kingsman tư vấn chiến lược quản trị nhân sự tại Tập đoàn Trí Việt
- Kingsman tư vấn chiến lược tại Ocean Edu
- Chiến lược phát triển nhân sự và quản lý nhân sự cao cấp HABECO
- Xây dựng tháp đào tạo và chiến lược phát triển nhân sự tại QLB
- Tư vấn xây dựng đội ngũ bán hàng công ty TNHH Khăn Việt
- Tư vấn chiến lược tập đoàn Thành Long
- Tư vấn chiến lược Công ty CP Tập đoàn xây dựng Thăng Long
- Tư vấn xây dựng hệ thống lương công ty TNHH MTV Thương mại HABECO
