Chuyển mình để dẫn đầu: Phát triển năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý kế cận

Tập đoàn Xây dựng DELTA đã và đang khẳng định vị thế vững chắc bằng những công trình biểu tượng. Để duy trì sự hưng thịnh đó, việc chuẩn bị cho thế hệ lãnh đạo tiếp nối là nhiệm vụ sống còn. Đặc biệt là Lực lượng cán bộ được quy hoạch lên vị trí quản lý năm 2025 (Chỉ huy trưởng, Chỉ huy phó, Trưởng văn phòng). Với tầm nhìn chiến lược, DELTA Group đã bắt tay cùng Học viện Kingsman. Chúng tôi triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu: "Phát triển tiềm năng lãnh đạo".

Đây là cơ hội để các cán bộ nguồn thực hiện cú "chuyển mình" ngoạn mục. Từ những kỹ sư giỏi chuyên môn, họ sẽ trở thành những nhà quản lý bản lĩnh, sẵn sàng dẫn đầu các dự án trọng điểm trong tương lai.

Tầm quan trọng của sự chuyển mình trong tư duy lãnh đạo

Ngành xây dựng đang thay đổi từng ngày với những yêu cầu khắt khe hơn về quản trị. Những người nắm giữ trọng trách vào năm 2025 cần một tâm thế hoàn toàn mới.

Bước ngoặt từ Kỹ sư giỏi thành Quản lý tài ba

Phần lớn cán bộ nguồn của DELTA đều có xuất phát điểm là những kỹ sư xuất sắc. Tuy nhiên, tư duy kỹ thuật và tư duy quản trị là hai phạm trù khác biệt. Một Chỉ huy trưởng không chỉ cần biết đọc bản vẽ. Họ phải biết đọc vị lòng người và quản trị dòng tiền.

Chương trình phát triển năng lực lãnh đạo là cầu nối cho sự chuyển dịch này. Học viên sẽ học cách buông bỏ những chi tiết kỹ thuật vụn vặt để nhìn bức tranh toàn cảnh. Sự chuyển mình này giúp họ tránh được bẫy "làm thay" nhân viên, tập trung vào công tác điều hành vĩ mô.

Chuẩn bị hành trang cho những thách thức năm 2026

Đến năm 2025, quy mô và độ phức tạp của các dự án DELTA sẽ còn tăng cao. Áp lực từ chủ đầu tư về tiến độ và chất lượng là rất lớn. Đội ngũ kế cận cần được trang bị "áo giáp" ngay từ bây giờ.

Khóa học giúp họ rèn luyện bản lĩnh thép để ra quyết định trong tình huống khẩn cấp. Họ sẽ học cách đối mặt với rủi ro và xử lý khủng hoảng truyền thông hay tai nạn lao động. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng này đảm bảo họ không bị "ngợp" khi chính thức nhận nhiệm vụ.

Học viện Kingsman: Đối tác kiến tạo nền móng nhân sự

Sự tin tưởng của DELTA Group dành cho Học viện Kingsman là minh chứng cho chất lượng đào tạo thực chiến. Chúng tôi hiểu rõ ngôn ngữ của công trường: Thẳng thắn, quyết liệt và hiệu quả.

Triết lý đào tạo độc quyền: Help - Train - Develop

Khác biệt hoàn toàn với các phương pháp lý thuyết thông thường, Kingsman mang đến một triết lý đào tạo sâu sắc. Chúng tôi vận hành chương trình dựa trên vòng tròn: Help (Hỗ trợ) - Train (Huấn luyện) - Develop (Phát triển).

- Help - Xuất phát từ sự thấu hiểu bản thân: Triết lý này lấy việc huấn luyện làm trung tâm, nhưng xuất phát điểm lại nằm ở chính học viên. Mỗi cán bộ quy hoạch của DELTA cần tự nhận ra mình đang thiếu mảnh ghép nào để trở thành Chỉ huy trưởng. Là kỹ năng giao việc hay khả năng đàm phán với thầu phụ? Họ phải xác định rõ rào cản năng lực hiện tại. Khi học viên tự nhận thức được nhu cầu, quá trình tiếp nhận kiến thức mới thực sự bắt đầu.

- Train - Chủ động hành động hóa kiến thức: Giai đoạn này không chỉ dừng lại ở việc giảng viên chia sẻ kinh nghiệm hay bồi dưỡng kiến thức. Sau khi được huấn luyện và thực hành về kỹ năng lãnh đạo, học viên phải nắm quyền chủ động. Họ sẽ tự đề ra chương trình hành động cá nhân (Action Plan) để áp dụng ngay tại dự án đang thi công. Học viện Kingsman hướng đến việc biến kiến thức thành hiệu quả quản lý công trường thực tế.

- Develop - Đo lường bằng sự phát triển thực tế: Sự thành công của khóa học được đánh giá thông qua sự trưởng thành của đội ngũ kế cận DELTA. Thước đo quan trọng nhất chính là khả năng sẵn sàng đảm nhận vị trí mới vào năm 2025. Bên cạnh đó, sự chuyên nghiệp và uy tín của họ trong mắt đồng nghiệp và đối tác cũng là minh chứng cho sự phát triển bền vững.

Nội dung cốt lõi: Khung năng lực cho nhà quản lý tương lai

Chương trình được thiết kế bám sát thực tế thi công và quản lý văn phòng tại DELTA, tập trung vào các kỹ năng sống còn.

Tư duy làm chủ (Ownership Mindset)

Chỉ huy trưởng hay Trưởng văn phòng chính là "CEO" của khu vực mình quản lý. Kingsman giúp học viên xây dựng tinh thần làm chủ tuyệt đối. Họ học cách chịu trách nhiệm cho mọi kết quả cuối cùng, không đổ lỗi cho hoàn cảnh.

Tư duy này bao gồm cả ý thức tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận cho Tập đoàn. Học viên sẽ hiểu rằng mỗi viên gạch, mỗi thanh sắt đều là tiền của công ty. Họ phải quản lý nó như tài sản của chính mình.

Kỹ năng quản trị nguồn lực và tổ chức thi công

Làm sao để phối hợp nhịp nhàng giữa hàng trăm công nhân, máy móc và vật tư? Khóa học cung cấp các công cụ lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực khoa học.

Các cán bộ nguồn sẽ học kỹ năng giao việc và ủy quyền hiệu quả. Họ biết cách dùng người đúng việc, phát huy thế mạnh của từng tổ đội thi công. Kỹ năng này giúp công trường vận hành trơn tru như một cỗ máy, đảm bảo an toàn tuyệt đối.

Kỹ năng giao tiếp và giải quyết xung đột đa chiều

Công trường là nơi dễ nảy sinh mâu thuẫn giữa các bên (thầu phụ, tư vấn giám sát, chủ đầu tư). Người lãnh đạo cần sự khéo léo và uy quyền để dàn xếp.

Kingsman trang bị nghệ thuật đàm phán và xử lý xung đột. Học viên học cách "nhu cương" đúng lúc để giải quyết vấn đề thấu tình đạt lý. Mục tiêu là giữ vững hòa khí và uy tín của DELTA Group để dự án về đích thuận lợi.

Những giá trị mà học viên nhận được khi tham gia chương trình đào tạo:

• Sẵn sàng tiếp quản vị trí cao cấp: Đội ngũ kế cận có đủ tâm, tầm và tài để đảm nhận các vị trí Chỉ huy trưởng, Trưởng văn phòng vào năm 2025. Ban lãnh đạo Tập đoàn hoàn toàn yên tâm khi giao phó trọng trách.
• Chuẩn hóa phương pháp quản lý dự án: Các công trình được quản lý theo quy trình bài bản, thống nhất về tư duy và hành động. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro và sai sót cá nhân xuống mức thấp nhất.
• Tối ưu hóa hiệu quả kinh tế: Với kỹ năng quản trị nguồn lực tốt, lãng phí được cắt giảm. Lợi nhuận của từng dự án và cả Tập đoàn được đảm bảo tăng trưởng.
• Xây dựng văn hóa kỷ luật và đoàn kết: Người lãnh đạo mới sẽ lan tỏa tinh thần làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật nhưng cũng đầy tình người. Môi trường làm việc tại DELTA càng thêm gắn kết, đậm chất "anh em".
• Giữ chân và phát triển nhân tài: Việc được đào tạo và quy hoạch rõ ràng tạo động lực lớn cho nhân viên giỏi. Họ nhìn thấy tương lai sáng lạn tại DELTA và cam kết gắn bó lâu dài.

Những hình ảnh trong chương trình đào tạo "Phát triển tiềm năng lãnh đạo"

Giảng viên chia sẻ nội dung trong chương trình đào tạo

Học viên tập trung lắng nghe nội dung bài giảng

Học viên phát biểu trả lời câu hỏi

Giảng viên và học viên chụp ảnh kỷ niệm sau khi hoàn thành chương trình đào tạo

Chương trình "Phát triển tiềm năng lãnh đạo" là lời khẳng định cho chiến lược phát triển bền vững của DELTA Group. Sự đồng hành của Học viện Kingsman sẽ giúp mài giũa những viên ngọc thô thành những trụ cột vững chắc. Chúng tôi tin rằng với sự chuẩn bị kỹ lưỡng này, thế hệ lãnh đạo sẽ thực hiện cú "chuyển mình" mạnh mẽ. Họ sẽ tiếp tục kiến tạo nên những công trình vĩ đại, xứng danh Tập đoàn xây dựng hàng đầu Việt Nam.

📞 Liên hệ Học viện Kingsman
🌐 Website: www.kingsman.edu.vn
📧 Email: lienhedaotao@kingsman.edu.vn
📞 Hotline: 090.171.8998