Công đoàn SEV/T trong thời đại công nghệ số - nâng cao năng lực thích ứng và dẫn dắt
CÔNG ĐOÀN SEV/T TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ SỐ - NÂNG CAO NĂNG LỰC THÍCH ỨNG VÀ DẪN DẮT
1. Thực trạng đang hiện trong thời đại công nghệ số
Công nghệ số đang tạo ra những thay đổi ngày càng rõ nét trong cách thức tổ chức, phối hợp và thực hiện công việc. Khi phương thức tương tác thay đổi, yêu cầu đối với đội ngũ cán bộ công đoàn cũng cần được nhìn nhận theo hướng phù hợp hơn với bối cảnh mới. Đối với cán bộ công đoàn, vai trò không chỉ nằm ở việc thực hiện các nhiệm vụ được giao mà còn đòi hỏi khả năng thích ứng với phương thức làm việc mới, chủ động trong tương tác và nâng cao hiệu quả thực hiện vai trò của mình trong môi trường số.
Điều này đặt ra một yêu cầu quan trọng đối với công tác phát triển đội ngũ: đào tạo không chỉ giúp cán bộ hiểu sự thay đổi của môi trường làm việc, mà cần hỗ trợ họ hình thành năng lực để thích ứng và triển khai công việc hiệu quả hơn. Chính từ yêu cầu đó, chương trình “Công đoàn SEV/T trong thời đại công nghệ số” được xây dựng dành cho đội ngũ cán bộ công đoàn, với định hướng phát triển năng lực phù hợp với bối cảnh mới.
2. Những khó khăn phổ biến
Trong quá trình chuyển sang môi trường ngày càng gắn với công nghệ số, đội ngũ cán bộ công đoàn có thể đối diện với một số yêu cầu cần được tập trung giải quyết.
Khả năng thích ứng với phương thức hoạt động mới. Khi công nghệ số thay đổi cách thức tương tác và thực hiện công việc, cán bộ công đoàn cần có khả năng thích ứng với phương thức mới thay vì chỉ duy trì những cách làm quen thuộc.
Khoảng cách giữa nhận thức và khả năng ứng dụng. Việc hiểu về tác động của công nghệ số là cần thiết, nhưng chưa đủ. Giá trị của đào tạo cần được thể hiện ở khả năng chuyển hóa những nhận thức đó thành cách thức thực hiện công việc phù hợp hơn.
Yêu cầu phát triển năng lực đội ngũ một cách đồng bộ. Sự thay đổi không chỉ tác động đến từng cá nhân mà còn đặt ra yêu cầu phát triển năng lực cho đội ngũ một cách thống nhất. Điều này đòi hỏi chương trình đào tạo phải hướng đến năng lực thực tiễn và khả năng ứng dụng trong công việc.
Những điểm nghẽn trên cho thấy phát triển đội ngũ cán bộ công đoàn trong thời đại công nghệ số cần được tiếp cận theo hướng thực tế, có định hướng và gắn với khả năng ứng dụng.
3. Giải pháp của Học viện Kingsman
Học viện Kingsman tiếp cận đào tạo theo hướng kiến tạo năng lực, thay vì chỉ cung cấp kiến thức. Với chương trình “Công đoàn SEV/T trong thời đại công nghệ số”, Học viện Kingsman hướng tới việc hỗ trợ đội ngũ cán bộ công đoàn nâng cao năng lực thích ứng và thực hiện vai trò trong bối cảnh công nghệ số.
Mục tiêu của Học viện Kingsman không chỉ là tạo ra một chương trình học tập, mà là xây dựng một quá trình giúp người học từng bước hiểu đúng yêu cầu mới, nâng cao năng lực phù hợp và chuyển hóa vào công việc thực tế. Triết lý triển khai của Học viện Kingsman được nhất quán theo:
HELP – TRAIN – DEVELOP
HELP - Kingsman đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nhận diện những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ công đoàn trong bối cảnh công nghệ số, từ đó xác định đúng trọng tâm cần phát triển.
TRAI - Học viên được trang bị những nội dung và phương pháp phù hợp để nâng cao năng lực, thích ứng với bối cảnh mới và thực hiện vai trò công đoàn hiệu quả hơn trong thực tiễn.
DEVELOP - Chương trình hướng tới phát triển năng lực lâu dài thông qua việc chuyển hóa nội dung đào tạo thành hành vi trong công việc, giúp đội ngũ tiếp tục thích ứng và phát triển năng lực sau chương trình.
Thông qua HELP – TRAIN – DEVELOP, Học viện Kingsman định vị mình là đối tác kiến tạo năng lực, cùng doanh nghiệp giải quyết bài toán phát triển đội ngũ thay vì chỉ cung cấp một khóa đào tạo đơn lẻ.
4. Phương pháp & hành trình triển khai
Chương trình được định hướng theo nguyên tắc thực chiến, dễ tiếp cận và gắn với công việc thực tế của đội ngũ cán bộ công đoàn.
Thay vì tập trung quá nhiều vào lý thuyết, hành trình học tập hướng người học đến việc trả lời những câu hỏi thiết thực:
Bối cảnh công nghệ số đang đặt ra yêu cầu gì mới? Học viên nhận diện những thay đổi trong môi trường làm việc và những yêu cầu mới đặt ra đối với vai trò của cán bộ công đoàn.
Cán bộ công đoàn cần thay đổi cách tiếp cận như thế nào? Học viên từng bước nâng cao khả năng thích ứng và chủ động điều chỉnh cách thức thực hiện công việc phù hợp với bối cảnh mới.
Làm thế nào để năng lực được duy trì sau đào tạo? Trọng tâm không chỉ là tiếp nhận nội dung trong lớp học mà còn hướng tới chuyển hóa thành hành vi trong công việc.
Điểm quan trọng của hành trình đào tạo là tạo ra sự kết nối giữa nhận thức – năng lực – ứng dụng, giúp giá trị của chương trình được tiếp tục thể hiện sau khi khóa học kết thúc.
5. Chuyên gia dẫn dắt với góc nhìn thực chiến và năng lực chiến lược
Chương trình được dẫn dắt trực tiếp bởi TS. Hoàng Trung Dũng – Chủ Tịch Học viện Kingsman đồng thời là Chuyên gia cao cấp của Học viện.
TS. Hoàng Trung Dũng là chuyên gia đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị chiến lược, nhân sự và văn hóa doanh nghiệp…. Ông tốt nghiệp Tiến sĩ Luật Kinh tế tại Đại học Poitiers (Pháp), từng giữ nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao trong các tập đoàn lớn và hiện là diễn giả, giảng viên uy tín, đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam. Ông là giảng viên hàng đầu tại Việt Nam đào tạo cho nhiều tổ chức lớn như: VTV, EVN, PVN, PVOIL, PVI, PVEP, VIETTEL, FPT, VINGROUP, SUNGROUP, BIDV, AGRIBANK, VIETINBANK, VIETCOMBANK,...
6. Những hình ảnh trong chương trình đào tạo "Công đoàn SEV/T trong thời đại công nghệ số"



Những hình ảnh trong chương trình đào tạo: "Công đoàn SEV/T trong thời đại công nghệ số"
7. Lời ngỏ hợp tác
Phát triển cán bộ nguồn là quá trình chuẩn bị năng lực cho những trách nhiệm lớn hơn trong tương lai. Trong đó, năng lực dẫn dắt sự thay đổi là một phần quan trọng giúp người quản lý có thể chuyển hóa định hướng của tổ chức thành sự sẵn sàng và hành động của đội ngũ.
Thông qua chương trình “Công đoàn SEV/T trong thời đại công nghệ số”, Học viện Kingsman đồng hành cùng Công đoàn SEV/T trong việc trang bị cho đội ngũ lãnh đạo trẻ những kiến thức và năng lực cần thiết để phân tích tác động, xây dựng sự đồng thuận và tổ chức lộ trình thúc đẩy thay đổi trong thực tế quản lý.
👉 Kết nối với Học viện Kingsman:
-
Học viện Kingsman (Kingsman Academy)
-
Hotline: 0989 644 567
-
Email: lienhedaotao@kingsman.edu.vn
-
Website: www.kingsman.edu.vn
HỌC VIỆN KINGSMAN – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC & NĂNG LỰC THỰC CHIẾN
Tham khảo các chương trình đào tạo khác: Xem tại đây
Theo dõi fanpage Học viện Kingsman: Fanpage Học viện Kingsman
Theo dõi kênh Tiktok Học viện Kingsman: Tiktok Học viện Kingsman
Theo dõi kênh Youtube Học viện Kingsman: Youtube Học viện Kingsman
Bài viết liên quan



