EVNNPT phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp trong năm 2026

EVNNPT PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN NỘI BỘ TRONG NĂM 2026

01. Khi đào tạo nội bộ trở thành một năng lực của tổ chức

Ở những doanh nghiệp có quy mô lớn và hàm lượng chuyên môn cao, tri thức quan trọng không chỉ nằm trong tài liệu hay quy trình. Rất nhiều kiến thức giá trị được tích lũy qua kinh nghiệm thực tế của chính đội ngũ cán bộ, chuyên gia và người quản lý. Vấn đề đặt ra là: Làm thế nào để những kinh nghiệm đó được chuyển giao một cách hệ thống, dễ hiểu và có thể nhân rộng trong toàn tổ chức?

Đây cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp chú trọng xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ. Một chuyên gia giỏi chuyên môn có thể sở hữu rất nhiều kiến thức và kinh nghiệm, nhưng để trở thành một giảng viên nội bộ hiệu quả, họ còn cần biết cách cấu trúc nội dung, truyền đạt vấn đề phức tạp theo cách dễ hiểu, tạo tương tác với người học và biến kinh nghiệm cá nhân thành bài học có thể áp dụng. Vì vậy, nhiệm vụ của Học viện Kingsman không chỉ là giúp học viên “biết cách đứng lớp”, mà quan trọng hơn là hỗ trợ những cán bộ giàu kinh nghiệm trở thành những người có khả năng lan tỏa tri thức và phát triển đồng nghiệp từ bên trong tổ chức.

02. Kingsman phối hợp cùng EVNNPT triển khai chuỗi đào tạo giảng viên nội bộ năm 2026

Từ định hướng đó, Học viện Kingsman phối hợp cùng Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia – EVNNPT triển khai chuỗi chương trình đào tạo “Kỹ năng giảng dạy nội bộ” dành cho đội ngũ giảng viên nội bộ EVNNPT trong năm 2026.

Lớp đào tạo đầu tiên trong chuỗi được tổ chức trong 03 ngày, từ 30/09 đến 02/10/2026 tại Đà Nẵng. Chương trình hướng tới việc từng bước chuẩn hóa năng lực của đội ngũ giảng viên nội bộ, để mỗi chuyên gia không chỉ vững về chuyên môn mà còn có đủ phương pháp và công cụ để truyền đạt kiến thức hiệu quả hơn.

Đây cũng là một bước quan trọng trong việc xây dựng văn hóa học tập và chia sẻ tri thức trong tổ chức – nơi kiến thức không chỉ được lưu giữ ở từng cá nhân mà có thể tiếp tục được chuyển giao, kế thừa và phát triển.

03. Từ chuyên gia chuyên môn đến người truyền đạt chuyên nghiệp

Một trong những thách thức lớn nhất của giảng viên nội bộ là khoảng cách giữa “biết rất rõ” và “giúp người khác hiểu rõ”.

Người có nhiều kinh nghiệm đôi khi dễ đưa quá nhiều thông tin vào bài giảng. Người có chuyên môn sâu có thể sử dụng nhiều thuật ngữ nhưng chưa chắc đã phù hợp với trình độ của tất cả người học. Vì vậy, chương trình tập trung giúp học viên phát triển những năng lực thiết thực như:

• Xác định mục tiêu và thông điệp trọng tâm của bài giảng.
• Cấu trúc nội dung logic, dễ theo dõi và dễ ghi nhớ.
• Nâng cao kỹ năng đứng lớp và làm chủ không gian đào tạo.
• Truyền đạt những vấn đề chuyên môn theo cách rõ ràng, dễ hiểu.
• Đặt câu hỏi, tạo tương tác và duy trì sự tham gia của người học.
• Sử dụng tình huống, ví dụ và trải nghiệm thực tế để tăng tính ứng dụng.
• Thiết kế hoạt động học tập phù hợp với đối tượng người lớn.
• Tiếp nhận phản hồi và liên tục hoàn thiện phong cách giảng dạy.

Mục tiêu không phải tạo ra những bài giảng “nhiều kiến thức hơn”, mà là tạo ra những bài giảng dễ tiếp nhận hơn và có khả năng tạo ra thay đổi tốt hơn sau đào tạo.

04. Ứng dụng AI – Nâng cao hiệu quả xây dựng và triển khai bài giảng

Một điểm nổi bật trong chương trình là nội dung ứng dụng AI trong hoạt động đào tạo nội bộ.

Trong bối cảnh công nghệ đang thay đổi nhanh chóng cách con người tìm kiếm, xử lý và truyền tải thông tin, AI có thể trở thành một công cụ hỗ trợ hữu ích cho giảng viên trong quá trình chuẩn bị bài. Học viên được định hướng cách tận dụng AI để hỗ trợ:

• Xây dựng và phát triển cấu trúc bài giảng.
• Gợi ý cách diễn đạt và trình bày nội dung.
• Phát triển câu hỏi, bài tập và tình huống thảo luận.
• Tóm tắt hoặc hệ thống hóa tài liệu chuyên môn.
• Hỗ trợ xây dựng nội dung trình chiếu.
• Tăng tính trực quan và tiết kiệm thời gian chuẩn bị bài.

Quan trọng hơn, chương trình nhấn mạnh rằng AI là công cụ hỗ trợ, không thay thế vai trò của giảng viên. Giá trị cốt lõi của một giảng viên nội bộ vẫn nằm ở kinh nghiệm thực tế, khả năng kết nối với người học và năng lực chuyển hóa kiến thức thành những tình huống gần với công việc của chính tổ chức.

05. Phương pháp HELP – TRAIN – DEVELOP trong đào tạo giảng viên nội bộ

Chương trình được triển khai theo phương pháp HELP – TRAIN – DEVELOP của Học viện Kingsman nhằm tăng tính thực hành và khả năng chuyển hóa sau đào tạo.

HELP – Hỗ trợ và khơi mở. Học viên được nhìn lại cách mình đang chuẩn bị và triển khai một bài giảng, từ đó nhận diện những khó khăn thường gặp: nội dung quá nhiều, thiếu tương tác, chưa tự tin khi đứng lớp hoặc chưa biết cách biến kiến thức chuyên môn thành một bài học dễ tiếp nhận.

TRAIN – Huấn luyện và thực hànH. Thay vì chỉ nghe giảng về phương pháp đào tạo, học viên trực tiếp tham gia các bài tập, hoạt động nhóm và thực hành trình bày. Quá trình này giúp mỗi người vừa trải nghiệm vai trò người học, vừa từng bước rèn luyện vai trò giảng viên.

DEVELOP – Phát triển bền vững. Thông qua hoạt động thực hành và phản hồi, học viên tiếp tục điều chỉnh cách truyền đạt, hoàn thiện nội dung và từng bước hình thành phong cách giảng dạy phù hợp với thế mạnh của bản thân.

Đây cũng là cách Kingsman hướng tới việc biến kiến thức đào tạo thành năng lực có thể tiếp tục phát triển sau khi lớp học kết thúc.

06. Thành công từ lớp đầu tiên tạo nền tảng cho hành trình tiếp theo

Sau 03 ngày đào tạo tại Đà Nẵng, lớp đầu tiên trong chuỗi chương trình “Kỹ năng giảng dạy nội bộ” đã nhận được những phản hồi tích cực từ học viên. Không chỉ tiếp nhận thêm phương pháp và công cụ, học viên còn có cơ hội trực tiếp thực hành, nhận phản hồi và nhìn lại cách mình đang truyền đạt kiến thức cho đồng nghiệp. Thành công của lớp đầu tiên là nền tảng quan trọng để Học viện Kingsman và EVNNPT tiếp tục triển khai các lớp tiếp theo trong chuỗi đào tạo năm 2026, từng bước phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ có khả năng đáp ứng tốt hơn nhu cầu đào tạo và chia sẻ tri thức trong toàn hệ thống.

Xa hơn một khóa học, giá trị của chương trình nằm ở việc góp phần hình thành những hạt nhân lan tỏa tri thức – những người vừa am hiểu chuyên môn, vừa có khả năng giúp đồng nghiệp cùng trưởng thành.

07. Xây dựng giảng viên nội bộ – Đầu tư vào năng lực học tập của tổ chức

Một hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả giúp doanh nghiệp không chỉ giảm sự phụ thuộc vào nguồn đào tạo bên ngoài, mà còn khai thác tốt hơn nguồn tri thức đã được tích lũy trong chính tổ chức. Khi một chuyên gia có thể truyền đạt tốt kinh nghiệm của mình cho nhiều người khác, giá trị của tri thức được nhân lên. Khi nhiều giảng viên nội bộ cùng được chuẩn hóa về phương pháp, doanh nghiệp có thể từng bước hình thành một hệ sinh thái học tập chủ động và bền vững hơn.

Học viện Kingsman trân trọng cơ hội được đồng hành cùng Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia – EVNNPT trong hành trình phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ năm 2026. Xây dựng giảng viên nội bộ không chỉ là đào tạo người biết giảng, mà là xây dựng những người có khả năng lưu giữ, chuyển giao và lan tỏa tri thức của tổ chức.

08. Chuyên gia dẫn dắt với góc nhìn thực chiến và năng lực chiến lược

Chương trình được dẫn dắt trực tiếp bởi Ths. Lê Mai Thanh – Giảng viên cao cấp Học viện Kingsman

Ths. Lê Mai Thanh đã trải qua nhiều chức vụ tại Các tổ chức: Tập đoàn Sun Group, Trường Cao đẳng thương mại (CTET 07 năm), Công ty BHNT ACE Life, hệ thống giáo dục tại Nhật bản (04 năm), Aviva Việt Nam (10 năm) & là giảng viên cho các tổ chức như VietinBank, Techcombank, Agribank, Skyline, Agriterra, VinES... Được tin cậy với tư cách là nhà tư vấn, giảng viên cấp cao giúp các tổ chức tăng cường năng lực cạnh tranh hướng tới phát triển bền vững, giúp học viên nâng cao Kỹ năng quản lý, Lập kế hoạch, Thiết lập mục tiêu, Quản lý nhóm, Thiết lập tư duy tích cực, Xây dựng thương hiệu, DISC.....

09. Những hình ảnh trong chương trình đào tạo "Kỹ năng giảng dạy dành cho các giảng viên nội bộ của EVNNPT"

Những hình ảnh trong chương trình đào tạo: "Kỹ năng giảng dạy dành cho các giảng viên nội bộ của EVNNPT"

09. Lời ngỏ hợp tác

Với định hướng xây dựng các chương trình đào tạo thực chiến, sát thực tiễn vận hành và tập trung vào chuyển hóa năng lực, Học viện Kingsman tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp, ngân hàng và tập đoàn lớn trong hành trình nâng cao chất lượng đội ngũ và phát triển năng lực quản trị bền vững.

Chúng tôi tin rằng, một chương trình đào tạo hiệu quả không nằm ở số lượng nội dung được truyền tải, mà ở khả năng giúp học viên thay đổi cách quản lý công việc, nâng cao chất lượng điều hành và tạo ra hiệu quả thực tế trong tổ chức.

👉 Kết nối với Học viện Kingsman:

• Học viện Kingsman (Kingsman Academy)

• Hotline: 0989 644 567

• Email: lienhedaotao@kingsman.edu.vn

• Website: www.kingsman.edu.vn

HỌC VIỆN KINGSMAN – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC & NĂNG LỰC THỰC CHIẾN