EVNNPT tiếp nối chuỗi đào tạo “Kỹ năng giảng dạy nội bộ” tại Hà Nội
EVNNPT TIẾP NỐI CHUỖI ĐÀO TẠO "KỸ NĂNG GIẢNG DẠY NỘI BỘ" TẠI HÀ NỘI
01. Tiếp nối hành trình phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ EVNNPT
Trong những tổ chức có quy mô lớn và hàm lượng chuyên môn cao, đào tạo nội bộ ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển giao kiến thức, chuẩn hóa năng lực và phát triển đội ngũ. Đặc biệt với những đơn vị sở hữu đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm như EVNNPT, bài toán không chỉ là “có nhiều người giỏi chuyên môn”, mà còn là làm thế nào để những kiến thức và kinh nghiệm đó được truyền đạt – kế thừa – nhân rộng trong toàn tổ chức.
Từ định hướng đó, Học viện Kingsman phối hợp cùng Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia – EVNNPT triển khai chuỗi chương trình đào tạo “Kỹ năng giảng dạy nội bộ” dành cho đội ngũ giảng viên nội bộ trong năm 2026. Sau lớp đầu tiên diễn ra từ 30/09 đến 02/10/2026 tại Đà Nẵng, chương trình tiếp tục được triển khai tại Hà Nội từ ngày 07–09/10/2026. Đây không chỉ là sự nối tiếp về thời gian, mà còn thể hiện định hướng xây dựng năng lực giảng viên nội bộ một cách có hệ thống và lâu dài.
02. Từ thành công tại Đà Nẵng đến lớp đào tạo tiếp theo tại Hà Nội
Lớp đầu tiên của chuỗi chương trình tại Đà Nẵng đã tạo nền tảng tích cực cho hành trình đào tạo tiếp theo. Trong 03 ngày học tập, học viên được tiếp cận các phương pháp giảng dạy hiện đại, trực tiếp thực hành đứng lớp, xây dựng nội dung, tạo tương tác và nhận phản hồi để hoàn thiện kỹ năng truyền đạt. Những phản hồi tích cực từ học viên sau lớp đầu tiên cho thấy nội dung chương trình bám sát nhu cầu thực tế của đội ngũ giảng viên nội bộ và có khả năng ứng dụng trực tiếp vào công việc.
Tiếp nối kết quả đó, lớp đào tạo tại Hà Nội từ ngày 07–09/10/2026 tiếp tục được triển khai với tinh thần thực hành cao, tăng cường sự trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm giữa các học viên. Không khí học tập tích cực, sự chủ động tham gia và những phản hồi tốt sau chương trình tiếp tục cho thấy giá trị của chuỗi đào tạo trong việc hỗ trợ các chuyên gia nội bộ từng bước trở thành những người truyền đạt chuyên nghiệp hơn.
03. Từ chuyên gia giỏi đến giảng viên nội bộ hiệu quả
Một chuyên gia có thể sở hữu rất nhiều kiến thức, nhưng để giúp người khác hiểu và ứng dụng được kiến thức đó lại là một năng lực hoàn toàn khác. Giảng viên nội bộ cần biết cách:
- Lựa chọn nội dung thực sự quan trọng.
- Cấu trúc bài giảng theo logic dễ tiếp nhận.
- Trình bày những vấn đề chuyên môn phức tạp theo cách dễ hiểu.
- Tạo tương tác và duy trì sự tập trung của người học.
- Sử dụng câu hỏi, bài tập và tình huống phù hợp.
- Điều chỉnh phương pháp theo từng đối tượng học viên.
- Phản hồi và xử lý tình huống phát sinh trên lớp.
Vì vậy, chương trình “Kỹ năng giảng dạy nội bộ” không chỉ hướng đến việc giúp học viên tự tin hơn khi đứng lớp, mà còn tập trung xây dựng một tư duy quan trọng: Giảng dạy không phải là truyền hết những gì mình biết, mà là giúp người học tiếp nhận được những gì họ cần để làm việc tốt hơn.
04. Ứng dụng AI trong xây dựng và triển khai bài giảng
Một trong những nội dung nổi bật của chuỗi chương trình năm 2026 là ứng dụng AI trong hoạt động đào tạo nội bộ.
Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh, AI có thể trở thành một công cụ hỗ trợ đáng kể cho giảng viên trong quá trình chuẩn bị và hoàn thiện bài giảng.
Học viên được định hướng sử dụng AI để hỗ trợ:
- Xây dựng cấu trúc nội dung.
- Tóm tắt và hệ thống hóa tài liệu.
- Phát triển câu hỏi và bài tập.
- Xây dựng tình huống thảo luận.
- Gợi ý phương pháp trình bày nội dung.
- Hỗ trợ thiết kế bài giảng trực quan hơn.
- Tiết kiệm thời gian trong quá trình chuẩn bị học liệu.
Tuy nhiên, chương trình cũng nhấn mạnh một nguyên tắc quan trọng: AI là công cụ hỗ trợ, không thay thế kinh nghiệm và vai trò của giảng viên. Giá trị lớn nhất của giảng viên nội bộ vẫn đến từ hiểu biết thực tế, kinh nghiệm nghề nghiệp và khả năng kết nối kiến thức với chính môi trường công việc của người học.
05. HELP – TRAIN – DEVELOP: Học thông qua thực hành và phản hồi
Chuỗi chương trình được triển khai theo phương pháp HELP – TRAIN – DEVELOP của Học viện Kingsman.
HELP – Hỗ trợ và khơi mở. Học viên được nhìn lại cách mình đang chuẩn bị và triển khai bài giảng, từ đó nhận diện những điểm còn hạn chế như nội dung quá nhiều, thiếu tương tác, chưa tự tin khi đứng lớp hoặc chưa biết cách biến kiến thức chuyên môn thành nội dung dễ tiếp nhận.
TRAIN – Huấn luyện và thực hành. Thay vì chỉ tiếp nhận lý thuyết, học viên trực tiếp thực hành trình bày, tổ chức hoạt động học tập, xử lý tình huống và nhận phản hồi ngay trong lớp. Đây là phần quan trọng giúp học viên từng bước rút ngắn khoảng cách giữa “biết cách giảng” và “thực sự giảng được”.
DEVELOP – Phát triển bền vững. Thông qua quá trình thực hành và phản hồi liên tục, mỗi học viên có cơ hội điều chỉnh phong cách giảng dạy, hoàn thiện bài giảng và xây dựng phương pháp phù hợp với thế mạnh cá nhân. Mục tiêu cuối cùng không phải tạo ra một phong cách giảng giống nhau cho tất cả, mà là giúp mỗi giảng viên tìm được cách truyền đạt hiệu quả nhất của chính mình.
06. Hai lớp đào tạo – Một hành trình phát triển liên tục
Từ lớp đầu tiên tại Đà Nẵng đến lớp tiếp theo tại Hà Nội, chuỗi chương trình đang từng bước tạo nên một hành trình phát triển có tính hệ thống cho đội ngũ giảng viên nội bộ EVNNPT. Mỗi lớp học không chỉ giúp từng cá nhân nâng cao kỹ năng, mà còn góp phần xây dựng một mạng lưới những hạt nhân lan tỏa tri thức trong toàn tổ chức.
Khi các chuyên gia có thể truyền đạt tốt hơn, kiến thức sẽ không chỉ nằm ở từng cá nhân. Khi nhiều giảng viên nội bộ được chuẩn hóa về phương pháp, doanh nghiệp có thể từng bước xây dựng một hệ thống đào tạo chủ động hơn.
Và khi việc học hỏi trở thành một phần trong văn hóa tổ chức, tri thức sẽ tiếp tục được cập nhật, chia sẻ và phát triển theo thời gian. Những phản hồi tích cực từ cả lớp tại Đà Nẵng và Hà Nội chính là nền tảng để chuỗi chương trình tiếp tục được triển khai và hoàn thiện trong các giai đoạn tiếp theo.
07. Xây dựng giảng viên nội bộ là đầu tư vào năng lực học tập của tổ chức
Một hệ thống giảng viên nội bộ mạnh mang lại nhiều giá trị hơn việc tiết kiệm chi phí đào tạo. Quan trọng hơn, tổ chức có thể chủ động gìn giữ và chuyển giao những kinh nghiệm đã được tích lũy qua nhiều năm.
Những bài học thực tế được truyền từ người đi trước sang người đi sau. Những kinh nghiệm chuyên môn được hệ thống hóa thành học liệu. Những cách làm hiệu quả có thể được nhân rộng.
Đó chính là lý do xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ không chỉ là một hoạt động đào tạo, mà còn là một phần trong chiến lược phát triển tri thức và nguồn nhân lực của tổ chức. Học viện Kingsman trân trọng cơ hội được tiếp tục đồng hành cùng EVNNPT trong chuỗi chương trình “Kỹ năng giảng dạy nội bộ” năm 2026, góp phần phát triển những chuyên gia không chỉ giỏi nghề, mà còn có khả năng truyền cảm hứng và lan tỏa tri thức tới đồng nghiệp.
08. Chuyên gia dẫn dắt với góc nhìn thực chiến và năng lực chiến lược
Chương trình được dẫn dắt trực tiếp bởi Ths. Lê Mai Thanh – Giảng viên cao cấp Học viện Kingsman
Ths. Lê Mai Thanh đã trải qua nhiều chức vụ tại Các tổ chức: Tập đoàn Sun Group, Trường Cao đẳng thương mại (CTET 07 năm), Công ty BHNT ACE Life, hệ thống giáo dục tại Nhật bản (04 năm), Aviva Việt Nam (10 năm) & là giảng viên cho các tổ chức như VietinBank, Techcombank, Agribank, Skyline, Agriterra, VinES... Được tin cậy với tư cách là nhà tư vấn, giảng viên cấp cao giúp các tổ chức tăng cường năng lực cạnh tranh hướng tới phát triển bền vững, giúp học viên nâng cao Kỹ năng quản lý, Lập kế hoạch, Thiết lập mục tiêu, Quản lý nhóm, Thiết lập tư duy tích cực, Xây dựng thương hiệu, DISC.....
09. Những hình ảnh trong chương trình đào tạo "Kỹ năng giảng dạy dành cho các giảng viên nội bộ của EVNNPT"






Những hình ảnh trong chương trình đào tạo: "Kỹ năng giảng dạy dành cho các giảng viên nội bộ của EVNNPT"
10. Lời ngỏ hợp tác
Với định hướng xây dựng các chương trình đào tạo thực chiến, sát thực tiễn vận hành và tập trung vào chuyển hóa năng lực, Học viện Kingsman tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp, ngân hàng và tập đoàn lớn trong hành trình nâng cao chất lượng đội ngũ và phát triển năng lực quản trị bền vững.
Chúng tôi tin rằng, một chương trình đào tạo hiệu quả không nằm ở số lượng nội dung được truyền tải, mà ở khả năng giúp học viên thay đổi cách quản lý công việc, nâng cao chất lượng điều hành và tạo ra hiệu quả thực tế trong tổ chức.
👉 Kết nối với Học viện Kingsman:
-
Học viện Kingsman (Kingsman Academy)
-
Hotline: 0989 644 567
-
Email: lienhedaotao@kingsman.edu.vn
-
Website: www.kingsman.edu.vn
HỌC VIỆN KINGSMAN – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC & NĂNG LỰC THỰC CHIẾN
Tham khảo các chương trình đào tạo khác: Xem tại đây
Theo dõi fanpage Học viện Kingsman: Fanpage Học viện Kingsman
Theo dõi kênh Tiktok Học viện Kingsman: Tiktok Học viện Kingsman
Theo dõi kênh Youtube Học viện Kingsman: Youtube Học viện Kingsman
Bài viết liên quan



