Nâng cao năng lực quản lý cấp trung tại Chứng khoán Agribank

NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG TẠI CHỨNG KHOÁN AGRIBANK

1. Bối cảnh và áp lực quản trị đối với đội ngũ quản lý cấp trung

Trong bối cảnh hoạt động kinh doanh ngày càng đòi hỏi tính linh hoạt, tốc độ và khả năng phối hợp cao, quản lý cấp trung giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong việc kết nối định hướng chiến lược của Ban lãnh đạo với hoạt động triển khai tại từng phòng, ban và đơn vị.

Đây là lực lượng trực tiếp tổ chức thực hiện mục tiêu, phân bổ nguồn lực, dẫn dắt nhân sự và đảm bảo các kế hoạch được triển khai đúng tiến độ. Tuy nhiên, cùng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh, yêu cầu đối với đội ngũ quản lý cấp trung cũng ngày càng cao. Không chỉ quản lý công việc, họ cần biết xây dựng đội ngũ, tạo động lực, kiểm soát hiệu quả thực thi và phát triển năng lực nhân viên theo mục tiêu chung của tổ chức.

Nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo đơn vị, Chứng khoán Agribank triển khai chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực quản lý cấp trung” với sự đồng hành của Học viện Kingsman.

2. Nhận diện những điểm nghẽn phổ biến trong quản lý

Thực tiễn quản trị cho thấy nhiều tổ chức đang gặp phải những khó khăn chung trong quá trình phát huy vai trò của đội ngũ quản lý cấp trung:

• Chưa chuyển hóa mục tiêu thành trách nhiệm cụ thể: Một mục tiêu chung chỉ có thể được thực hiện hiệu quả khi được cụ thể hóa thành kế hoạch, đầu việc, thời hạn và trách nhiệm của từng cá nhân. Tuy nhiên, trong thực tế, việc giao nhiệm vụ đôi khi mới dừng ở yêu cầu về kết quả cuối cùng, trong khi phạm vi công việc, quyền hạn, tiêu chí đánh giá và cơ chế phối hợp chưa được làm rõ. Điều này có thể dẫn đến tình trạng chồng chéo trách nhiệm, bỏ sót công việc hoặc khó xác định nguyên nhân khi kết quả chưa đạt yêu cầu.

• Người quản lý còn làm thay thay vì giao việc và phát triển nhân viên: Khi áp lực tiến độ gia tăng, người quản lý có xu hướng trực tiếp xử lý công việc để bảo đảm kết quả trước mắt. Cách làm này có thể giải quyết nhanh một số tình huống, nhưng về dài hạn lại làm giảm tính chủ động của nhân viên và gia tăng sự phụ thuộc vào cấp quản lý. Nếu không thực hiện giao việc, ủy quyền và giám sát đúng cách, người quản lý sẽ ngày càng quá tải, trong khi đội ngũ khó hình thành năng lực tự chịu trách nhiệm và giải quyết công việc độc lập.

3. Giải pháp phát triển năng lực từ Học viện Kingsman

Học viện Kingsman tiếp cận đào tạo quản lý cấp trung không chỉ như một hoạt động cung cấp kiến thức, mà là quá trình kiến tạo năng lực gắn với yêu cầu quản trị thực tế của tổ chức.

Mục tiêu của chương trình không dừng lại ở việc giúp học viên hiểu thêm về quản lý. Quan trọng hơn, học viên cần biết cách áp dụng các phương pháp quản trị vào chính công việc, đội ngũ và đơn vị mình đang phụ trách.

Đặc biệt, toàn bộ chương trình được triển khai theo triết lý đào tạo độc quyền:

“HELP – TRAIN – DEVELOP”

• HELP – Đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nhận diện đúng nhu cầu phát triển năng lực quản lý, phân tích những thách thức trong hoạt động điều hành của đội ngũ quản lý cấp trung và xác định các mục tiêu đào tạo phù hợp với chiến lược phát triển của tổ chức.
• TRAIN – Trang bị cho học viên hệ thống phương pháp và công cụ quản trị thiết thực nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, giao việc, ủy quyền, giám sát, phản hồi nhân viên, xây dựng bản mô tả công việc, phân định trách nhiệm, quản trị mục tiêu và kiểm soát hiệu quả thực thi.
• DEVELOP – Hướng tới việc phát triển năng lực quản lý một cách bền vững thông qua chuyển hóa hành vi trong công việc, giúp học viên từng bước nâng cao khả năng xây dựng đội ngũ, dẫn dắt nhân sự và tổ chức thực hiện mục tiêu của đơn vị. Thông qua quá trình phân tích tình huống, thực hành và liên hệ với công việc thực tế, học viên từng bước hình thành phương pháp quản trị rõ ràng hơn, chủ động hơn và có khả năng duy trì sau chương trình.

Triết lý HELP – TRAIN – DEVELOP thể hiện cam kết của Học viện Kingsman trong việc đồng hành cùng doanh nghiệp từ nhận diện nhu cầu, triển khai đào tạo đến phát triển năng lực ứng dụng trong công việc.

4. Phương pháp & hành trình triển khai chương trình

Chương trình được thiết kế theo định hướng lấy hoạt động quản trị thực tế làm trung tâm, giúp học viên tiếp cận kiến thức thông qua các tình huống quản lý thường gặp trong doanh nghiệp. Trong suốt quá trình học tập, học viên được hướng dẫn phân tích các vấn đề quản trị, thực hành áp dụng công cụ quản lý vào bối cảnh công việc và trao đổi kinh nghiệm để hoàn thiện phương pháp điều hành đơn vị. Mục tiêu của chương trình không chỉ là giúp học viên hiểu phương pháp quản trị mà quan trọng hơn là chuyển hóa thành hành vi quản lý trong công việc hằng ngày, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành của đội ngũ và đơn vị.

5. Trải nghiệm học tập gắn với chuyển hóa hành vi

Đặc điểm nổi bật trong phương pháp đào tạo của Học viện Kingsman là đặt học viên vào vị trí người trực tiếp giải quyết các vấn đề quản trị. Thay vì tiếp nhận lý thuyết theo hướng một chiều, học viên được tham gia phân tích tình huống, trao đổi kinh nghiệm và thực hành xử lý những nhiệm vụ cụ thể của quản lý cấp trung. Thông qua quá trình thực hành, học viên không chỉ hiểu phương pháp mà còn có cơ hội rà soát lại cách quản lý hiện tại, nhận diện những điểm cần điều chỉnh và xác định hành động có thể triển khai sau chương trình.

6. Chuyên gia dẫn dắt với góc nhìn thực chiến và năng lực chiến lược

Chương trình được dẫn dắt trực tiếp bởi Ths. Lê Mai Thanh – Giảng viên cao cấp Học viện Kingsman

Ths. Lê Mai Thanh đã trải qua nhiều chức vụ tại Các tổ chức: Tập đoàn Sun Group, Trường Cao đẳng thương mại (CTET 07 năm), Công ty BHNT ACE Life, hệ thống giáo dục tại Nhật bản (04 năm), Aviva Việt Nam (10 năm) & là giảng viên cho các tổ chức như VietinBank, Techcombank, Agribank, Skyline, Agriterra, VinES... Được tin cậy với tư cách là nhà tư vấn, giảng viên cấp cao giúp các tổ chức tăng cường năng lực cạnh tranh hướng tới phát triển bền vững, giúp học viên nâng cao Kỹ năng quản lý, Lập kế hoạch, Thiết lập mục tiêu, Quản lý nhóm, Thiết lập tư duy tích cực, Xây dựng thương hiệu, DISC.....

7. Những hình ảnh trong chương trình đào tạo "Nâng cao năng lực quản lý cấp trung"

Những hình ảnh trong chương trình đào tạo: "Nâng cao năng lực quản lý cấp trung"

8. Lời ngỏ hợp tác

Với định hướng xây dựng các chương trình đào tạo thực chiến, sát thực tiễn vận hành và tập trung vào chuyển hóa năng lực, Học viện Kingsman tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp, ngân hàng và tập đoàn lớn trong hành trình nâng cao chất lượng đội ngũ và phát triển năng lực quản trị bền vững.

Chúng tôi tin rằng, một chương trình đào tạo hiệu quả không nằm ở số lượng nội dung được truyền tải, mà ở khả năng giúp học viên thay đổi cách quản lý công việc, nâng cao chất lượng điều hành và tạo ra hiệu quả thực tế trong tổ chức.

👉 Kết nối với Học viện Kingsman:

• Học viện Kingsman (Kingsman Academy)

• Hotline: 0989 644 567

• Email: lienhedaotao@kingsman.edu.vn

• Website: www.kingsman.edu.vn

HỌC VIỆN KINGSMAN – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC & NĂNG LỰC THỰC CHIẾN